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MARLIN TRADING

可控国际供应贸易公司

我们将供应商、条件、付款、文件及路线整合为一笔可控交易。

统一方案角色清晰控制节点
由 MARLIN Trading 管理的国际交易架构

何时需要贸易服务

何时直接合同不足以满足需求

当交易需要整合多个参与方、文件及阶段时,就需要贸易服务。

供应商不接受直接合同模式

需要审核可行的交易模式、付款及文件。

采购涉及多个供应商

需要统一的行动顺序及共同关键节点。

交易需要统筹协调

商务条件、文件及路线不能分开管理。

货物需要交付销售渠道

货运最终需交付仓库、电商平台或经销商。

合作模式

多个参与方,一套行动流程

每个阶段均明确负责人、文件及下一步。

  1. 1供应商
  2. 2交易架构
  3. 3付款与文件
  4. 4路线
  5. 5仓库或销售渠道
统一负责体系下一步清晰可见文件与路线相衔接

项目范围

MARLIN 负责协调的内容

具体范围取决于产品、国家、供应商及销售渠道。

  • 任务及可行交易模式评估
  • 供应商条件协调
  • 合同与付款体系
  • 发票与文件套件
  • 路线、仓储及专业流程
  • 状态、关键节点及项目结项

各方责任分工

MARLIN

合同范围内的架构、协调与关键节点。

客户

项目初始资料、决策与确认。

供应商或专业合作伙伴

在其专业范围内负责货物、专业流程和文件。

结果与测算

客户获得的内容

结果通过文件和状态记录,费用则按清晰项目拆分。

  • 交易商务方案
  • 角色与责任架构
  • 阶段与关键节点时间表
  • 已确认的文件套件
  • 状态、预计到达时间及结项报告

测算由哪些部分构成

产品
价格、数量及规格书
贸易公司
工作范围与协调
付款
银行及外汇费用
路线
运输、仓储及交付
流程
清关、认证及检验

最终时效及费用在审核初始资料、可行模式及必需流程后确认。

交易开始前需确认的事项

简要说明直接合同、角色、文件及项目费用。

何时需要贸易服务模式,何时可以直接签约?

如果供应商能够直接合作、文件和付款清晰、路线无需单独协调,直接合同可能已经足够。当交易需要将角色、文件、付款和关键节点整合为可控链路时,则需要贸易服务模式。

贸易服务模式与付款代理或普通物流有何不同?

付款代理仅负责付款环节,物流服务商则负责路线。贸易服务模式覆盖更广:交易架构、角色、文件、付款、路线、状态,以及可能向销售渠道交付货物。

一个项目可以涉及多个供应商吗?

可以,但须经审核确认产品、文件和合同模式允许。MARLIN 不承诺所有供应商均可统一整合,而会先说明可行方案及限制。

合同由哪些主体签署?

取决于产品、司法辖区、供应商角色和已约定模式。启动前我们会确认各方、文件、责任和审批流程;存在争议的角色须经法律审核。

谁对产品质量负责?

产品质量和规格由负责货物的一方在合同及规格书中确定。MARLIN 在其责任范围内协调已约定的检验、文件和沟通。

客户会收到哪些文件?

具体内容取决于交易架构和产品,包括商务方案、角色、测算、关键节点时间表、已确认文件、状态、预计到达时间及项目结项报告。

下一步

我们为您的交易设计方案

请说明产品、供应商及期望结果。我们将反馈所需初始资料清单、风险及下一步。

我们先评估具体任务,再提出项目范围及责任边界。

表单暂时不可用。请通过电子邮件联系我们: sales@marlin-logistics.ru